越來(lái)越多企業(yè)為宣傳自己的產(chǎn)品，會(huì)舉辦各種各樣的活動(dòng)，而活動(dòng)的成功舉辦，離不開(kāi)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作人員的共通協(xié)同努力，活動(dòng)如何舉辦就取決活動(dòng)的策劃人員。活動(dòng)策劃案能提高市場(chǎng)占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的有名度及品牌美譽(yù)度。活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言，嚴(yán)格說(shuō)它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支，活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的?；顒?dòng)策劃要做的工作一般包括：1、跟客戶進(jìn)行仔細(xì)的交流與溝通；2、對(duì)整個(gè)活動(dòng)的情況進(jìn)行全程的跟進(jìn)與了解；3、對(duì)活動(dòng)策劃進(jìn)行方案撰寫和創(chuàng)意添加；4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行有效的全方面了解與管理。大型活動(dòng)的工作總量非比尋常，不是短時(shí)間就可以完成的，所以活動(dòng)策劃要提前做準(zhǔn)備。電商活動(dòng)策劃服務(wù)商

寫出一份理想的活動(dòng)策劃案需要注意什么？直接地說(shuō)明利益點(diǎn)。在確定了主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng)，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買。上海大型活動(dòng)策劃排行榜活動(dòng)策劃要提前做準(zhǔn)備原因有：活動(dòng)本身具有一次性，現(xiàn)場(chǎng)直播性、不可逆性。

在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。娛樂(lè)政事活動(dòng)策劃一般是響應(yīng)國(guó)家、省(市)、學(xué)校的各類文件號(hào)召，或是增強(qiáng)人們之間的感情聯(lián)絡(luò)。

活動(dòng)策劃有什么重點(diǎn)？1、明確活動(dòng)目的：明確的目標(biāo)就是活動(dòng)策劃的頭一步，目標(biāo)是之后的一切決策的指導(dǎo)方針。2、選擇合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動(dòng)主題：活動(dòng)都要出師有名，不說(shuō)明理由的送福利，用戶會(huì)難以接受。我們必須要找到這個(gè)理由，然后把這個(gè)理由與產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)。這個(gè)“理由”是我們跟用戶的觸點(diǎn)，是活動(dòng)策劃中的關(guān)鍵。3、策劃“有意義”的活動(dòng)：與產(chǎn)品、用戶密切相關(guān)；參與門檻低，流程簡(jiǎn)化，規(guī)則簡(jiǎn)單；能讓用戶產(chǎn)生情緒；能讓用戶覺(jué)得有利可圖；給用戶的感覺(jué)是可信的；要有“熱鬧”的氛圍。4、合理分配資源：資源包含了：金錢預(yù)算、推廣資源、人力資源。5、做好數(shù)據(jù)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)：數(shù)據(jù)可以幫助我們判斷是否已達(dá)到目標(biāo)，是否需要及時(shí)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。一家好的活動(dòng)策劃公司一定有好的資源，在找活動(dòng)策劃公司時(shí)要咨詢是否有媒體資源、廣電資源等這些信息。

創(chuàng)意型策劃需要擁有7R思路：1、rethink，重新思創(chuàng)意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人員，看是否有其他人員需要加入此項(xiàng)活動(dòng)；3、reconfigure，重新組合活動(dòng)內(nèi)容，看是否還有新的活動(dòng)內(nèi)容可以加入；4、resequence，重新思考活動(dòng)時(shí)間，看是否有更合適的活動(dòng)日期、時(shí)段；5、relocate，重新確定地點(diǎn)，看是否有更有新意的活動(dòng)地點(diǎn)；6、reduce，重新定位預(yù)算，看是否能夠進(jìn)一步節(jié)省預(yù)算；7、retool，重新思考是否可以改變活動(dòng)所需裝備?；顒?dòng)策劃首先是進(jìn)行邏輯型活動(dòng)策劃，它是指短時(shí)高效，做出有邏輯組織的可行策劃。上海峰會(huì)活動(dòng)策劃

營(yíng)銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊"磁場(chǎng)"，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力。電商活動(dòng)策劃服務(wù)商

除了目標(biāo)拆解能力，活動(dòng)策劃的操盤手還需要具備完整的組織策劃能力，從活動(dòng)主題的確定，到活動(dòng)策劃、活動(dòng)落地，都需要活動(dòng)操盤手一一把控。能夠整合多方資源以及團(tuán)隊(duì)，保證活動(dòng)策劃指標(biāo)的順利達(dá)成。辛苦籌備的活動(dòng)，需要好的文案?jìng)鞑?。活?dòng)策劃的各個(gè)階段都涉及到文案寫作，比如活動(dòng)策劃文案、活動(dòng)傳播推廣文案。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的文案沒(méi)有寫好，都將會(huì)毀掉整場(chǎng)活動(dòng)。99% 的活動(dòng)在落地，都會(huì)出問(wèn)題，你需要能夠通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從分析中挖掘有效信息找到原因所在，并進(jìn)行優(yōu)化。電商活動(dòng)策劃服務(wù)商

上海勵(lì)博展覽服務(wù)有限公司成立于2006-02-09，位于南匯新城鎮(zhèn)環(huán)湖西二路888號(hào)，公司自成立以來(lái)通過(guò)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。公司主要經(jīng)營(yíng)會(huì)議服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)，會(huì)議場(chǎng)地，舞臺(tái)搭建等，我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。會(huì)議客,勵(lì)博以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，并始終如一地堅(jiān)守這一原則，正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求，產(chǎn)品獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。上海勵(lì)博展覽服務(wù)有限公司通過(guò)多年的深耕細(xì)作，企業(yè)已通過(guò)商務(wù)服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。

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